برنامهریزی راهبردی مهندسی تجدد (مدیریت)
برنامهریزی راهبردی مهندسی تجدد (مدیریت)
مجموعهی حاضر مشتمل بر 21 استراتژی آزموده شده است که در آن فنون و با همکاریهایی عرضه شده تا بدان وسیله مخاطب بتواند تغییرات اساسی در نحوهی اجرای کارهای تجاری ناموفوق ایجاد نماید، همچنین به چگونگی رونق کسب و کار، افزایش کاهش هزینه، سوددهی بپردازد. راهکارهای کتاب در قالب این عناوین عرضه شده است: "از همانجایی که هستید شروع کنید"، "زیر گذشته یک خط بکشید"، "وضعیت شغلی خود را تجزیه و تحلیل اساسی کنید"، "تصمیم بگیرید واقعا چه میخواهید"، "برای اهداف سازمانی یک منشور سازمانی بنویسید"، "ساختار مهندسی سازمان خود را بازسازی کنید"، "افراد درستکار را انتخاب کنید"، "بازاریابی را بهتر و بیشتر انجام دهید"، "رقیبهای خود را تجزیه و تحلیل کنید"، "بهتر، سریعتر و ارزانتر کار کنید"، "آمیزه بازاریابی خود را تغییر دهید"، "بنای سازمان خود را موفقیت بگذارید"، "واحدهای بازرگانی استراتژیک را توسعه دهید"، "موثرتر و بهتر بفروشید"، "عوامل محدود کننده را حذف کنید"، "حرکت خود را نوسازی مهندسی کنید"، "سودهای خودتان را تجزیه و تحلیل کنید"، "در بهسازی مداوم جدی باشید"، "روی هستهی اصلی تجارت تمرکز کنید" و "روی نتایج متمرکز شوید".