بهرهوری نیروی انسانی - مدیریت برنامهریزی راهبردی کسب و کار - مدیریت
بهرهوری نیروی انسانی - مدیریت برنامهریزی راهبردی کسب و کار - مدیریت
در این کتاب ابتدا به مفهوم کسب و کار، انواع کسب و کار و اهمیت و مزایای هر یک پرداخته میشود. سپس، انواع فعالیتهای مرتبط با یک کسب و کار سودآور معرفی میگردد. در این مقال مدل کسب و کار بهمثابه ابزاری کاربردی و اثربخش جهت ساماندهی و نظمدهی به ایدههای کارآفرینانه معرفی شده است. مدل کسب و کار شامل 9 جزو کلیدی است که چهار جزو آن در یک فصل و پنج جزو آن در فصل دیگر، شرح داده میشود. در ادامه ارزشگذاری و تأمین مالی مدلهای کسب و کار مورد بحث قرار میگیرد و در پایان فرآیند طراحی مدل کسب و کار و مباحث بهرهوری، مورد مطالعه واقع میشوند.