راهنمای اجرایی برنامهریزی استراتژیک
برنامهریزی راهبردی - ایالات متحده
راهنمای اجرایی برنامهریزی استراتژیک
برنامهریزی راهبردی - ایالات متحده
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
نگارنده در کتاب بر آن است مباحثی را مطرح سازد تا مدیران ارشد اجرایی بتوانند برنامههای استراتژیک عملی و واقعبینانهای تهیه نماید. وی به همین منظور تعریفی از برنامهریزی استراتژیک مطرح میسازد؛ همچنین فرایند تهیهی برنامهی استراتژیک، نیز چگونگی طراحی و اجرای چنین برنامهای را در سازمان تشریح میکند. در کتاب خاطرنشان شده است: "برنامهی استراتژیک خود نتیجهی یک مرحلهی گذار است که ویژگیهای آن تابع دو روند عمده و سریع کنونی است: روند نخست در شرکتهای بزرگ مشاهده میشود، این شرکتها شدیدا به برنامهریزی استراتژیکی توسط دایرهی برنامهریزی شرکت تهیه میشود و ابسته هستند. چنین برنامههایی معمولا در عمل به طور کامل اجرا نمیشوند. در نتیجه، این قبیل شرکتها در حال گذار و انتقال مسئولیت برنامهریزی از دایرهی برنامهریزی جامع به سطح مدیران ارشد اجرایی هستند. روند دوم در شرکتهای کوچک و متوسط مشاهده میشود که در گذشته عادت به برنامهریزی استراتژیک نداشتهاند. بسیاری از این قبیل شرکتها در حال حاضر به ضرورت برنامهریزی استراتژیک پی بردهاند".
