دریچهای تازه از مدیریت یک دقیقهای: مدیریت هدفگرا و زمانمند: چگونه مدیر آخرین لحظهای بر تعلل غلبه میکند
مدیران - تنظیم وقت مدیریت زمان
دریچهای تازه از مدیریت یک دقیقهای: مدیریت هدفگرا و زمانمند: چگونه مدیر آخرین لحظهای بر تعلل غلبه میکند
مدیران - تنظیم وقت مدیریت زمان
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
در هر جامعهای، سازمانهای مختلف گاهی با موفقیت و گاهی با شکست روبهرو میشوند. یکی از علتهای اصلی شکست، تاخیر و تعلل است. تعلل و تاخیر در انجام کار به عملکرد و یا تصمیمگیری ضعیف منجر میشود و سازمان را از به دست آوردن نتیجههای مطلوب دور میکند. تاخیرها میتوانند شروع و منشا بروز آسیبهای جبرانناپذیر و نیز بروز استرس زیاد در سایر افراد بوده و به آسیبهای مالی و حتی شکست سازمان منجر شود. نویسندهی کتاب اعتقاد دارد که با کمی تلاش و با در نظر گرفتن سه عامل و رعایت آنها میتوان به موفقیت دست یافت. سه عامل مورد نظر وی اولیتبندی، تناسب و تعهد است که اولویتبندی در ابتدا مانع از ناخیرها شده و تناسب به ما کمک میکند که اولویتها را مشخص کنیم و ببینیم که چه چیزهایی لازم و چه چیزهایی غیرلازم هستند. و در نهایت تعهد نسبت به خدا، خانواده، اولویتها، آرمانها و هدفها باعث میشود که کار لازم به هر شکل و روشی انجام شود. نویسنده در کتاب حاضر این سه عامل را در قالب داستان یک مدیر و نحوهی رسیدن او به نتیجهگیری در خصوص موفقیت سازمانی، شرح میدهد.
