نیروی انسانی - آموزش رفتار سازمانی - مدیریت کارآمدی سازمانی مربیگری اجرایی
نیروی انسانی - آموزش رفتار سازمانی - مدیریت کارآمدی سازمانی مربیگری اجرایی
کتاب حاضر، در چهار فصل و با موضوعات تعاريف، خاستگاه و مباني نظري، اهميت و نتايج مربيگري، مربيگري رويکردي نوين در يادگيري سازماني، مربيگري الگويي متمايز از رهبري و انگيزش و سازمان مربيگري طرحي براي تعالي سازماني تدوين گرديده است. در فصل اول پس از تعريف مفهوم مربيگري و ريشههاي آن بر ضرورت و کاربردهاي کلي آن براي سازمانها تأکيد ميشود. در فصل دوم بر نقشها و ظرفيتهاي مربيگري براي يادگيري سازماني و پرورش افراد تمرکز گرديده است. فصل سوم به الهامات، قابليتها و برخي مدلهاي مربيگري براي ارتقاء مهارتهاي انگيزش، رهبري و مديريت عطف توجه مينمايد و بالاخره در فصل چهارم زمينههاي پيادهسازي الگوهاي مربيگري در سازمان در قالب ايده سازمان مربيگري تبيين گرديده است.