مدیریت - نوآوری برنامهریزی راهبردی
مدیریت - نوآوری برنامهریزی راهبردی
تفکر هرچه بيشتر سيستماتيک در مورد آينده و برنامهريزي براي مواجهه با تغييرات محتمل در محيط، به معناي آن است که سازمان به استراتژيهاي جايگزين از قبل توجه داشته و بر آنها به توافق رسيده است. در هر برنامهريزي راهبردي ضرورت دارد تا فهرستي از راهبردها براي حصول به اهداف و چشماندازهاي تعيين شده تهيه شود. درواقع برنامهريزي پابرجا، از مجموعهاي از تکنيکها بهره گرفته است که با استفاده از آنها راهبردهايي که احتمالاً به بهترين نتيجه منجر ميشود شناسايي ميگردند. در اين کتاب با بررسي و تشريح فرايند برنامهريزي بر پايه سناريو، نحوه استفاده از سناريوها براي ارزيابي استراتژيها تشريح شده و در اين رابطه يک متدولوژي تدوين شده است.