مشاوره در کسب و کار
مشاوره در کسب و کار
در اين كتاب ابتدا تفاوت «منتوري» و «مربيگري» بيان ميشود. هنگامي مديران، مربيگري ارائه ميدهند كه كاركنان به بهبود عملكرد شغلي نياز داشته باشند و هنگامي منتوري ارائه ميدهند كه به كاركنان الهام بخشند تا به اهداف و آرزوهاي شخصي خود دست يابند. سپس اصول و مباني منتوري شرح داده ميشود. در ادامه رويكردهاي مختلف منتوري شامل منتوري حرفهاي، شركتي رسمي، شركتي غيررسمي، همكار، دوستان و اعضاي خانواده بررسي ميشود. در پايان مباحثي درباره منتوري ميان فرهنگي و ميان جنسيتي، توضيح داده ميشود.