برنامهریزی سازمانی برنامهریزی راهبردی
برنامهریزی سازمانی برنامهریزی راهبردی
فرآیند مدیریت استراتژیک ابتدا به شما کمک میکند تا وضیعت و گرایشات کنونی تجارت خود را درک کنید، سپس یک جهت مطلوب را برای تجارت معین نمایید و در نهایت آنچه را که باید برای از بین بردن فاصلة میان جایگاه کنونی و جایگاه مطلوب انجام شود، درک و شناسایی کنید. نگارنده در کتاب حاضر، 24 گام کاربردی را برای تهیه، پیادهسازی و مدیریت استراتژیهای تعریف بازار و مبتنی بر رشد ارائه میکند. برخی از مطالب کتاب عبارتاند از: از منطق پیروی نمایید، هدفتان را پیگیری نمایید، برنامة تجاری بنویسید و افراد مناسب را به کار گیرید.