نیروی انسانی - برنامهریزی نیروی انسانی - مدیریت کارکنان - مدیریت
نیروی انسانی - برنامهریزی نیروی انسانی - مدیریت کارکنان - مدیریت
در کتاب حاضر، تلاش شده است تا تصویری روشن از اثر نتایج و خروجی هر یک از مراحل فرایند مدیریت منابع انسانی بر دیگر مراحل ازیکطرف، و تأثیر عوامل بیرونی و بعضاً ویژگیهای نوع کسبوکار از طرف دیگر، ارائه شود تا از این طریق امکان تصمیمگیری مناسبتر در کلیه مراحل طراحی، پیشبینی، برنامهریزی، جذب، بهکارگیری، نگهداری و خاتمه خدمت فراهم گردد. نگارنده برای نیل به هدف موردنظر، ضمن خودداری از ارائه توضیحات اضافی تجربه سالهای گذشته خود را در قالب یک فرایند عملیاتی و با روش نکتهپردازی برای سهولت انتقال و درک مطلب آورده است.