تصمیمگیری سازمانی و خط مشیگذاری عمومی
تصمیمگیری
تصمیمگیری سازمانی و خط مشیگذاری عمومی
تصمیمگیری
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
مبنای تمام فعالیتهای مدیریت، تصمیمگیری است. فرایند تصمیمگیری در مدیریت وظیفهای است که سایر وظایف در سازمان در چارچوب کلی آن بررسی میشود و انجام هریک از وظایف مدیر در گرو اتخاذ تصمیم مناسب خواهد بود. بر اساس این تعریف، تصمیمگیری در دو سطح خرد و کلان انجام میپذیرد. سطح خرد همان سطح سازمانی است که در آن فعالیت تصمیمگیری، توسط مدیران و در راستای حل مسائل و مشکلات سازمانی و انجام درست وظایف طی فرآیندی انجام میپذیرد. اما سطح کلان مسائل در گسترة وسیعتری تجزیه و تحلیل میشود و معمولا تصمیمات را سیاستمداران و سیاستگذاران اتخاذ میکنند. فعالیتهای مربوط به این حوزه «خطمشیگذاری» و «سیاستگذاری» نام دارد. نگارنده در کتاب حاضر ضمن تعریف تصمیمگیری، نخست به تصمیمگیری سازمانی، مدلها و فنون آن اشاره و سپس موضوع خطمشیگذاری عمومی و چرخة خطمشی در سه مرحلة تدوین، اجرا و ارزیابی را تبیین کرده است.
