مربیگری رویکردی جهت توسعه رهبری و مدیریت
مربیگری مربیگری اجرایی
مربیگری رویکردی جهت توسعه رهبری و مدیریت
مربیگری مربیگری اجرایی
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
کتاب حاضر، در دو بخش و چهارده فصل نگاشته شده است که بخش اول شامل شش فصل به تعريف و تفاوت مدير مربي با ديگر مديران اختصاص دارد. فصل دوم به ماهيت عملکرد و بهبود مربيگري همراه با بيان ارزش اصلي عملکرد مربيان اشاره دارد. فصل سوم مهارتهاي بنيادي، فرايند مربيگري و تفاوت آن را از مشاوره و منتورينگ مشخص کرده است. فصل چهارم به مربيگري توسعه محور، فرا مدرن و مراحل توسعه آن پرداخته است. فصل پنجم رهبر بهعنوان مربي تشريح شده است. فصل ششم جانشين پروري توضيح داده شده است. بخش دوم بهصورت عملي براي اجراي رويکرد مربيگري پرداخته شده است.
