برنامهریزی سازمانی برنامهریزی راهبردی
برنامهریزی سازمانی برنامهریزی راهبردی
مطالب کتاب حاضر، آينه تمام نمايي است از تغييرات رخ داده در روشهاي مديريت استراتژيک و شرحي است از رويدادهاي مهم رخ داده در اين زمينه. در فصل يک با ارائه الگوي کسبوکار درباره شيوهاي بحث ميشود که مديريت استراتژيهاي شرکت را انتخاب يا تدوين مينمايد و در آن چارچوب مشتريان را انتخاب، نوع محصولات را تعيين و شيوه ارائه ارزش مشتريان را مشخص مينمايد، ميکوشد هزينهها يا بهاي تمامشده کالاها را پايين آورد، کالاها و خدمات را بهسرعت به بازار تحويل دهد، فعاليتهاي شرکت را تعيين و منابع را مشخص نمايد و سرانجام بکوشد به بالاترين سطح بازده دست يابد.