راهنمای برنامهریزی سازمانی بر اساس رویکرد هوشین کانری
برنامهریزی سازمانی کیفیت فراگیر - مدیریت برنامهریزی راهبردی
راهنمای برنامهریزی سازمانی بر اساس رویکرد هوشین کانری
برنامهریزی سازمانی کیفیت فراگیر - مدیریت برنامهریزی راهبردی
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
برای سازمانهای امروزی، حرکت در مسیر تعالی، بدون برنامهریزی کارآمد و معتبر، غیرممکن است. نگاهی به مستندات و سوابق شرکتهای برتر جهانی نشان میدهد که برنامهریزی و حرکت بر مبنای برنامه، از محوریترین اصول حاکم بر آنها بوده است. از سویی، در فقدان مدیریت و برنامهریزی استراتژیک، تدوین چشماندازها، استراتژیها و اهداف بلندمدت، تنها زمانی ارزش واقعی خود را نشان خواهند داد که عملیاتی شدن آنها با الگویی نظاممند تضمین شده و حرکتی یکپارچه و منسجم را در سراسر سازمان برای تحقق مبانی استراتژیک تعیین شده به وجود آورند. هوشین کانری به عنوان رویکردی مهم، اصیل و شناخته شده در چارچوب TQM، این امکان را برای سازمانها فراهم میکند که ضمن برنامهریزی فعالیتهای جاری روزمره، فعالیتهای جهشی خود را برای دستیابی به اهداف بلندمدت برنامهریزی و اجرا کنند. هر سازمانی باید متناسب با فرهنگ، ساختار و ابعاد خود، رویه و فرمهای مورد نیازش را در چارچوب این نظام طراحی کند. نگارنده در کتاب حاضر تجربیات خود را دربارۀ اجرای نظام مذکور در سازمان بیان و نکاتی کاربردی را مطرح میکند.
