کاربرد مدل بلوغ در مدیریت پروژه
مدیریت صنعت - برنامهریزی
کاربرد مدل بلوغ در مدیریت پروژه
مدیریت صنعت - برنامهریزی
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
ویراست دوم کتاب حاضر، نسخهی جدید کتاب هرولد کرزنر است که دربرگیرندهی مدل بلوغ مدیریت پروژهی اوست. در این کتاب، کرزنر ابزاری مطابق با صنعت به بنگاههای با ابعاد مختلف عرضه میکند تا به کمک آن به ارزیابی و بهبود پیشرفت فرآیند ادغام مدیریت پروژه با کلیهی بخشهای سازمان خود بپردازند. در این نسخه، کتاب به دو بخش تقسیم شده است: در بخش اول به اصول برنامهریزی استراتژیک و شیوههای ارتباط آن با مدیریت پروژه پرداخته میشود. در بخش دوم، PMMM و پنج مرحلهی مختلف توسعه برای دستیابی به بلوغ به طور کامل معرفی میگردند. بخش پایانی کتاب نیز به بحث در باب برخی مفاهیم نسبتا جدید در مدیریت پروژه اختصاص دارد. به تصریح کتاب: "برنامهریزی استراتژیک در مدیریت پروژه عبارت است از توسعهی یک شیوهی استاندارد در مدیریت پروژه؛ شیوهای که میتواند بارها و بارها استفاده شود و این کار احتمالی دستیابی به اهداف پروژه را افزایش میدهد. اگرچه برنامهریزی استراتژیک برای شیوه و اجرای آن، سودآوری یا موفقیت را تضمین نمیکند اما مطمئنا شانس رسیدن به موفقیت را تقویت میکند.. از مزایای برنامهریزی استراتژیک پروژه، این است که وسیلهای را برای برقراری ارتباط بین اهداف کلی سازمانها در تمامی سطوح مدیریت فراهم میکند. همچنین پتانسیل یک چرخهی بازخورد عمودی از بالا به پایین، از پایین به بالا و واحد تخصصی به واحد تخصصی را فراهم میآورد. فرآیند برقراری ارتباط و درک نتایج آن به کاهش مقاوت در برابر تغییرات کمک میکند. تسلیم در برابر تغییر، آن همزمانی که کارمندان، هدف از آن را درک نمیکنند بسیار دشوار است. فرآیند برنامهریزی استراتژیک پروژه به همهی سطوح امکان شرکت در پروژه را میدهد و در نتیجه منجر به کاهش ترس ناخودآگاه از مقاومت در برابر تغییر و یا شاید حتی حذف آن میشود".
