مدیریت تولید
مدیریت تولید
در اين كتاب ابتدا استراتژي عمليات با آشتي دادن و سازش ميان الزامات بازار و منافع عمليات تعريف ميشود. سپس، برخي از رويكردهاي مرسوم در بهبود عملكرد عمليات بررسي ميشود. اين رويكردها «مديريت كيفيت جامع عمليات ناب»، «مهندسي مجدد كسب و كار» و «شش سيگما» هستند. در ادامه به شبكههاي تأمين پرداخته ميشود و گونههاي مختلف فناوري فرآيند توصيف ميگردد و در پايان شيوه توسعه و بهبود منابع عمليات درون سازمان و نيز چگونگي آشتي و سازش الزامات بازار با منابع عمليات در بلندمدت، شرح داده ميشود.