هیات مدیره شرکتها حاکمیت شرکتی بانک و بانکداری - ایران - مدیریت حاکمیت شرکتی - ایران شرکتها - امور مالی حاکمیت شرکتی - جنبههای اقتصادی
هیات مدیره شرکتها حاکمیت شرکتی بانک و بانکداری - ایران - مدیریت حاکمیت شرکتی - ایران شرکتها - امور مالی حاکمیت شرکتی - جنبههای اقتصادی
هيئتمديره بايد متناسب با قدرت مديريت عالي و اهميت موقعيت نقشهاي حسابرسي، نظارتي، مربيگري يا هدايتي را به عهده گيرد. نقشهاي حسابرسي و نظارتي براي شرکتهاي کوچک تا متوسط که در محيطي پايدار فعاليت ميکنند و با مديريت باکفايتي اداره ميشوند، کافي است. اما شرکتهاي بزرگي که در محيطي آشفته و متأثر از عواملي غير از بازار فعاليت ميکنند و در آنها بيکفايتي مديريت عالي منجر به مشکلاتي بزرگ خواهد شد به چيزي بيش از نقشهايي گفته شود نياز دارد. در چنين مواردي هيئتمديره بايد وارد عمل شود. هيئتمديره ميتواند با درخواست از تعدادي از اعضاي هيئت، براي به عهده گرفتن هدايت شرکت يا با ايجاد تغييرات مناسب در مديريت عالي نقشه هدايتکننده را ايفا نمايد. ايجاد تغييرات مناسب در مديريت عالي عموماً راهحل بهتري است. کتاب حاضر بهمنظور بررسي اين مسائل به رشته تحرير درآمده است.