برنامهریزی سازمانی برنامهریزی راهبردی برنامهریزی راهبردی - ایران
برنامهریزی سازمانی برنامهریزی راهبردی برنامهریزی راهبردی - ایران
در اين کتاب بيان میشود که استراتژي و شناسايي آن سالهاست که موضوع نوشتههاي تعداد زيادي از اساتيد مديريت در دنيا است. استراتژي عبارتي است که امروز از زبان بسياري از مديران و رهبران سازمانها و شرکتها ميشنويد و در دانشگاهها بخشي از زمان دانشجويان و اساتيد صرف بررسي اين واژه و مدلهاي مرتبط با آن ميشود. تاکنون تصور من پس از سالها کار مشاوره مديريت و اجراي بيش از دهها طرح برنامهريزي استراتژيک براي وزارتخانهها، سازمانها و شرکتهاي دولتي و خصوصي اين بود که بايد هرچه سريعتر مراحل از پيش تعيينشده، طي شود و درنهايت سند راهبردي آنها به نگارش درآيد. فرمها و جداولي از دادههاي کمي و کيفي دقيق تهيه شود و به کمک آنها نمودارها و ماتريسهايي براي به تصوير کشيدن وضعيت سازمان رسم و در جلساتي تحت عنوان کميته برنامهريزي استراتژيک ارائه گردد و استراتژيهاي سازمان تدوين و براي مقام عالي سازمان ارسال شود. اين کوششها بهطورقطع از سوي رهبران سازمانها مورد تحسين واقع ميشد اما اين سؤال همچنان براي ما وجود دارد که چرا عليرغم تهيه اين اسناد، سازمانها به رتبههاي نخست صنعت خود صعود نميکنند.