بازاریابی - مدیریت
بازاریابی - مدیریت
کتاب حاضر با مقدمهاي آغاز ميشود که در آن استراتژي کسبوکار تعريفشده است. بخش اول کتاب تحليل استراتژيک را در بردارد. بخش دوم کتاب تست و پيادهسازي استراتژيک را توضيح ميدهد. در ادامه نيز مفهوم مزيت رقابتي پايدار، که خود استراتژيک، فرصتطلبي استراتژيک، معرفي و توصيف ارزشهاي پيشنهادي گوناگون، انرژي بخشي به کسبوکار، پيشرفت کردن کسبوکار، خلق کسبوکارهاي جديد، استراتژيهاي جهاني، مشخص کردن اولويتها و گزينه سرمايهبرداري بهطور کامل تشريح شدهاند.