برنامهریزی بلندمدت در شرکتهای ژاپنی
برنامهریزی راهبردی - ژاپن برنامهریزی سازمانی - ژاپن تصمیمگیری - ژاپن شرکتهای ژاپنی
برنامهریزی بلندمدت در شرکتهای ژاپنی
برنامهریزی راهبردی - ژاپن برنامهریزی سازمانی - ژاپن تصمیمگیری - ژاپن شرکتهای ژاپنی
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
نویسنده کتاب درصدد است فرایند برنامهریزی بلند مدت رسمی شرکتهای ژاپنی را تشریح کند ;همچنین تحلیلی مناسب از فرایند تصمیمگیری رسمی به دست دهد و از این طریق نظریان مربوط به آن را استخراج کند .بهزعم نویسنده به کارگیری برنامهریزی بلند مدت در بین بسیاری از شرکتهای بزرگ و موفق مانند هیتاچی، توشیبا، کانن، طرح توسعه داخلی به جای تصاحب سایر شرکتها، سرمایهگذاری عظیم در صنعت فولاد و توسعه محصولات جدید در صنایع الکترونیکی نمونههایی از این نوع توسعه هستند .نویسنده با در نظر گرفتن اهمیت تصمیمگیری غیر رسمی و آنی، ارتباط بین تصمیمات غیر رسمی را با نمونههایی از شرکتهای ژاپنی تشریح کرده است .از جمله مباحث کتاب عبارتاند از :((مفهوم و نقش برنامهریزی بلند مدت))، ((فرایند برنامهریزی))، ((سازمانده برنامهریزی استراتژیک))، ((مسائل استراتژیک و اهداف بلند مدت))، ((برنامهریزی بلند مدت سود)) و ((تصمیمگیری در شرایط عدم اطمینان)) .
