مدیریت افتخارآمیز
رهبری - جنبههای اخلاقی تحول سازمانی - جنبههای روانشناسی
مدیریت افتخارآمیز
رهبری - جنبههای اخلاقی تحول سازمانی - جنبههای روانشناسی
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
عدهای عقیده دارند، مدیر کسی است که تشکیل گروه میدهد، راهنمایی میکند و به اهداف خود میرسد. اما مدیر خوب باید فردی شرافتمند باشد، سرمایههای نهان وجودی خویش را آشکار کند و بداند در چه مواقعی میتواند تاثیر مثبت بر روی دیگران بگذارد، به دیگران انگیزه بدهد تا به سوی اهداف بالاتر حرکت کنند، برای موفقیتهای مختلف بینشهای مختلف خلق کند و بیشترین بهره را از توانایی خویش ببرد. مدیران شایسته به قانون احترام میگذارند. چنین مدیرانی به خوبی میدانند که اصولی مشخص و واضح برای اجرای اخلاقی روابط خانوادگی، عملکرد کاری و امور اجتماعی ـ حتی امور دینی ـ باعث ترویج رفتارهای توام با ارزشهای اخلاقی میشود. مدیران لایق به خوبی ارتباط برقرار میکنند؛ در ضمن وقت صرف میکنند تا بهترین کلام را برای هر موقعیتی انتخاب کنند. آنهایی که محترمانه مدیریت میکنند، در برابر تاثیرگذاری غلط و خطایی که با عمل یا حرفی بخصوص ایجاد شده، حساس هستند و به سوی افرادی دست دراز میکنند که تغییر وتحول در آنها تاثیر میگذارد.
