رقابت برای بردن: استراتژی چگونه کار میکند
تحول سازمانی برنامهریزی راهبردی موفقیت در کسب و کار
رقابت برای بردن: استراتژی چگونه کار میکند
تحول سازمانی برنامهریزی راهبردی موفقیت در کسب و کار
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
فصل اول کتاب پنج انتخاب ضروري را بهعنوان سؤالهاي استراتژيک معرفي ميکند. در هريک از فصلهاي 2 تا 6 بهصورت متمرکز به يکي از اين سؤالها پرداخته ميشود، ماهيت انتخابي که بايد صورت گيرد شرح داده ميشود و چند توصيه براي انتخاب و تصميمگيري در زمينه کاريتان ارائه ميشود. براي اينکه به ديد استراتژيک واقعي دست يابيد، اين فرآيند کافي نيست. در فصل 7، ابزار ديگري معرفي ميشود؛ جريان منطقي استراتژيک، چارچوبي طراحي شده براي هدايت تفکر شما به سمتوسوي آناليز کليدي است که پنج انتخاب استراتژيک شما را شکل ميدهد. سپس در فصل 8، روشي ويژه براي توجيه گزينههاي استراتژيک متناقض ارائه ميشود، فرآيندي به نام مهندسي معکوس براي اتخاذ تصميمهاي استراتژيک با ديگران. پنج انتخاب، يک چارچوب و يک فرآيند در کنار هم يک کتاب کاربردي براي تدوين استراتژي در هر سازماني ارائه ميکند.
