برنامهریزی سازمانی برنامهریزی راهبردی
برنامهریزی سازمانی برنامهریزی راهبردی
کتاب حاضر با بررسي تجربيات موفق بسياري از شرکتهاي پايدار، بهرهگيري از پژوهشهاي مختلف آکادميک و نيز تجربيات مؤسسات بزرگ مشاورهاي، اصول مهم تدوين و نيز پيادهسازي راهبرد را به زباني ساده براي مديران شرکتهاي کوچک و بزرگ و نيز همهکساني که قصد راهاندازي کسبوکاري نو دارند، توضيح داده است.روند تغييرات بازار و نوآوريهاي ارائه شده آنقدر سريع است که هر روز که ميگذرد، شمار شرکتهايي که دچار بحرانهايي شديد شده با ورشکست ميشوند، افزايش مييابد. در اين ميان شرکتهايي هم هستند که رويهاي پايدار داشته و ميتوانند بحرانهاي متعدد را پشت سر بگذارند. رمز پايداري اين شرکتها را بايد در پايبندي آنها به راهبرد طراحي شده و بيپروايي منطقي آنها در اجراي آن دانست.