مدیریت و برنامهریزی استراتژیک
برنامهریزی سازمانی برنامهریزی راهبردی نوآوری - مدیریت
مدیریت و برنامهریزی استراتژیک
برنامهریزی سازمانی برنامهریزی راهبردی نوآوری - مدیریت
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
توجه شرکتها و سازمانها در سالهای اخیر نسبت به برنامهریزی جامع و استراتژیک بسیار افزایش یافته است. به طوری که تنها راه اثربخشی و کارآمدی مدیران در بهرهگیری از این برنامهریزی جستوجو میشود. برنامهریزی استراتژیک قبل از آنکه یک تکنیک باشد یک نحوه تلقی و باور است که مدیران را به تفکر درازمدت و آیندهنگری و پیشبینی افقهای دور ترغیب میکند. در سازمانی که این باور و اعتقاد وجود نداشته باشد بستر مناسبی برای رشد و ایجاد برنامهریزی استراتژیک وجود نخواهد داشت. در این کتاب پس از پرداختن به تعریف مدیریت استراتژیک و تفاوت آن با سایر مدیریتها، مراحل فرآیند برنامهریزی استراتژیک، معرفی و اهداف بیستگانه آن برشمرده میشود. سپس نقش تفکر استراتژیک در برنامهریزی استراتژیک، بررسی و نظام مدیریت استراتژیک از بُعد آسیبشناسی، مورد تحلیل قرار میگیرد.
