برنامهریزی راهبردی - ایران - نمونهپژوهی تصمیمگیری - ایران - نمونهپژوهی کارکنان - ایران - توانمندسازی - نمونهپژوهی عملکرد - مدیریت - ایران - نمونهپژوهی
برنامهریزی راهبردی - ایران - نمونهپژوهی تصمیمگیری - ایران - نمونهپژوهی کارکنان - ایران - توانمندسازی - نمونهپژوهی عملکرد - مدیریت - ایران - نمونهپژوهی
با توجه به قرار گرفتن سازمانها و لزوم بهكارگيري عملكردهايي كه سازمان را با تغييرات محيط هماهنگ مرده و سرنوشت آنها را رقم زند، تصميمگيريهاي راهبردي مديران عالي از الزامات اساسي است و بايد به دنبال راهي بود تا مؤثرترين حالت تصميمگيري مديران سازمانها را شناسايي كرد. در اين ميان تصميمگيري راهبردي مديران از ميان ساير متغيرها بهترين روش در جهت پيشبرد عملكرد سازماني است. در كتاب حاضر با توجه به احساس نياز به تصميمگيريهاي راهبردي مديران عالي و تأثير آن بر عملكرد سازماني كاركنان براي پيشرفت سازمان، به بررسي رابطه بين اين دو متغير پرداخته شده است.