مدیریت استراتژیک
برنامهریزی سازمانی برنامهریزی راهبردی
مدیریت استراتژیک
برنامهریزی سازمانی برنامهریزی راهبردی
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
نگارنده در این کتاب، ابتدا تعریفی از مدیریت استراتژیک به دست میدهد. به گفتهی وی: "مدیریت استراتژیک عبارت است از هنر و دانش تبیین یک برنامهی بلندمدت، اجرا و ارزیابی آن به گونهای که سازمان با استفاده از آن قادر به دستیابی اهداف خود باشد". در ادامه برنامهی مدیریت استراتژیک چنین تبیین گردیده است: 1- جهتگیری دراز مدت سازمان و تصمیمان اتخاذ شده به منظور دستیابی به اهداف را نشان دهد. 2- نوعی آیندهنگری مبتنی بر واقعیات محیطی، اساس و بنیان آن را تشکیل دهد. 3- برنامهی جامعی را به منظور تخصیص منابع، سازماندهی و مدیریت آن عرضه نماید. 4- سازمان را قادر سازد تا عکسالعملهای دفاعی را به فعالیتهای تهاجمی در عرصهی کسب و کار تبدیل کند. 5- دلایل مناسبی را برای زمان، مکان و چگونگی اجرای عملیات بیان دارد و عوامل اجرای آن را مشخص سازد. و... در ادامه مباحثی از این دست فراهم آمده است: مدیریت تغییر استراتژیک، رویکرد آماری به کاربرد برنامهریزی استراتژیک، تدوین استراتژی، تجزیه و تحلیل توانمندیها و قابلیتهای موسسه، ارزیابی تحولات محیطی و شناخت فرصتها و تهدیدها، تعیین اهداف بلندمدت، مفهوم استراتژی و انواع آن، مدلهای تبیین استراتژی، پیادهسازی و اجرای استراتژی، نهادینه کردن استراتژی، و ارزیابی و کنترل استراتژی.
