مدیریت
مدیریت
نويسندگان در اين كتاب شرح ميدهند كه چرا مديران اجرايي بايد فرآيند مديريت «سبد محصول بالغ» را بسازند و حمايت و حفظ كنند. آنها سه ويژگي قابل ملاحظه مربوط به نوآوري موفق را توضيح ميدهند . نخست، اهميت حضور و امكان خلق چارچوبها را بررسي ميكنند. دوم، اهميت عاملهاي سيستمي براي نوآوري موفق را ترسيم ميكنند و در پايان موردي را براي اجراي تحت هدايت پروژه با تمركز مستمر و شديد بر اهداف استراتژيك شفاف به شكلي منسجم ارائه كردهاند.