بهرهوری - تجزیه و تحلیل بهرهوری - مدیریت سازماندهی کارآمد - ارزشیابی
بهرهوری - تجزیه و تحلیل بهرهوری - مدیریت سازماندهی کارآمد - ارزشیابی
با رويكرد استراتژيك، مديريت بهرهوري را ميتوان شامل چهار عنصر كليدي «مديريت دانش»، «مديريت منابع انساني»، «مديريت فناوري» و «مديريت فرهنگ» دانست. در اين كتاب پس از ارائه تعاريف و رويكردهاي مرتبط با بهرهوري، شاخصهاي سنجش و مدلهاي سنجش عملكرد شامل «مديريت كيفيت جامع»، «مدل تعالي سازماني»، «شش سيگما»، «شش سيگماي ناب» و «كارت امتيازي متوازن» مورد مطالعه قرار ميگيرند.