برنامهریزی سازمانی مدیریت تولید مدیریت صنعتی هزینههای صنعتی
برنامهریزی سازمانی مدیریت تولید مدیریت صنعتی هزینههای صنعتی
این نوشتار دربردارندهی راهکارهایی است مبنی بر آن که چگونه میتوان سازمان را به سازمانی ناب تبدیل نمود، و طی آن روشی برای ایجاد ارزش افزوده، و حذف اتلاف در سازمانها فراهم آورده. نگارنده اهداف سازمان ناب را بهبود کیفیت، حذف اتلافها، کاهش زمان سفارش تحویل، و کاهش هزینهی کل معرفی میکند. مدیریت دیداری، سیستمهای جلوگیری کنند. از بروز خطا، تعویض سریع، عملیات استاندارد، و شاخصهای مدیریت ناب از مباحث اصلی کتاب به شمار میآیند.