مکاتب کلاسیک و نئوکلاسیک مدیریت
مدیریت مدیریت صنعتی
مکاتب کلاسیک و نئوکلاسیک مدیریت
مدیریت مدیریت صنعتی
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
یکی از مزایای ساختار مدیریت کلاسیک، داشتن یک سلسله مراتب سازمانی واضح با سطح مدیریتی مجزاست. هر گروه مدیریتی اهداف و مسئولیتهای خاص خود را دارند. مدیریت رده بالا، معمولاً شامل اعضای هیئت مدیره یا مدیران ارشد ای است که مسئول اهداف بلندمدت سازمان هستند. مدیریت میانی بر کار سرپرستان نظارت میکند و اهداف دپارتمان خود را بر اساس بودجه تصویب شده، مشخص مینماید. در پایینترین سطح مدیریتی، سرپرست آن قرار دارند که بر فعالیتهای روزمره سازمان نظارت میکنند، به مسائل کارکنان رسیدگی میکنند و دورههای آموزشی برای کارکنان تدارک میبینند.