مدیریت الزامات: راهنمایی عملی
مدیریت طرحها
مدیریت الزامات: راهنمایی عملی
مدیریت طرحها
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
مديريت الزامات وظايف برقراري خط مبنا، حفظ قابليت، رديابي، کنترل، تغيير و مديريت پيکربندي الزامات را در برميگيرد. فرآيند الزامات هفت وظيفه ارزيابي نيازها، برنامهريزي، مديريت الزامات، استخراج الزامات، تجزيهوتحليل الزامات، پايش و کنترل الزامات، ارزيابي راهحل و خاتمه پروژه را در برميگيرد. انجمن مديريت پروژه فرايند الزامات را شامل دو فعاليت توسعه و مديريت الزامات ميدانند. برنامه مديريت الزامات جزئي از برنامه مديريت پروژه يا طرح است که چگونگي تجزيهوتحليل، مستندسازي و مديريت الزامات را تشريح مينمايد. کتاب حاضر بهمنظور ارائه راهنمايي عملي در مقوله مديريت الزامات به رشته تحرير درآمده است.