ارتباط و فرهنگ تحول سازمانی گروههای کار مجازی - مدیریت
ارتباط و فرهنگ تحول سازمانی گروههای کار مجازی - مدیریت
تيمهاي مجازي پايگاه عضويت پراكنده و گوناگوني دارند، هرچه شخصيتها متنوعتر باشد احتمال بروز سوءتفاهم بيشتر خواهد بود. مديران مجازي كارآمد براي ايجاد و ابقاي روح اطمينان در جهت خنثيسازي سوء ارتباطات كار مي كنند. در اين كتاب سه روش ارتقاي تيم مجازي شامل «جزئيات برنامهريزي و راهاندازي تيم مجازي»، «مراحل پيگيري با روش انتقادي در خصوص پيادهسازي و عملكرد تيم» و «مرحله تجديد قوا» شرح داده ميشود و ايدههايي براي عملكرد چند فرهنگي، ارائه ميگردد.