بهبود عملکرد کارکنان از طریق ارزشیابی و مربیگری
کارکنان - ارزشیابی
بهبود عملکرد کارکنان از طریق ارزشیابی و مربیگری
کارکنان - ارزشیابی
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
نويسنده در اين كتاب نشان ميدهد كه مديريت عملكرد، يك فرآيند يك سويه نيست، هم مدير و هم كارمند مسئوليتهايي را عهدهدار هستند. وي در كتاب يك مدل عملي از برنامهريزي مربيگري ارائه ميدهد كه به مديران نشان ميدهد چگونه به موفقيت افراد خود كمك كنند. وي نمونههاي حقيقي را مطرح كرده كه در واقعيت نيز عمل ميكنند و اشكال و تصاويري فراهم آورده كه مفاهيم دشوار را روشن ميسازند.
