مدیریت ریسک برنامهریزی راهبردی
مدیریت ریسک برنامهریزی راهبردی
کتاب حاضر، پژوهشي است که در آن مؤلف رابطه بين اجراي رسمي و فرآيند طراحي استراتژيک رسمي، انعطافپذيري طراحي و ابداعات 448 شرکت در يک نمونه چار صنعته را بررسي ميکند. نتايج پيشنهاد ميدهند که فرآيندهاي طراحي استراتژيک رسمي شرکت و انعطافپذيري طراحي، بهطور مثبت در پيوند هستند و هر يک بهطور مثبت در ارتباط با ابداعات است، بهعلاوه ابداعات کاملاً در روابط بين اجراي شرکت و فرآيند طراحي استراتژيک و انعطافپذيري دخيلاند.