پرورش کارکنان
انگیزش در کار رهبری مشاوره موفقیت شغلی گروههای کار
پرورش کارکنان
انگیزش در کار رهبری مشاوره موفقیت شغلی گروههای کار
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
نویسنده در کتاب، علاوه بر تشریح نقش مربیگری، یکی از اساسیترین وظایف مدیر را شناسایی و پرورش تواناییهایی بالقوهی فرودستان و کاکنان معرفی میکند و به تفصیل چگونگی ایفای این نقش مدیران را تشریح مینماید. وی در کتاب نکتههایی از این قبیل را مطرح میسازد: ـ وظایف مدیران، ارزیابی استعدادهای هر فرد و پرورش آنهاست. ـ سریعترین راه برقراری ارتباط، لبخند است. یک لبخند بر تمام موانع ارتباطی چیره شد، مرزهای فرهنگی، نژادی، سنی، رتبهای، جنسیتی، تحصیلات و وضعیت اقتصادی را در هم میشکند. ـ رهبر میتواند تصویر نهایی را ببیند، اما او باید با کمک رهبران دیگر این تصویر ذهنی خود را به واقعیت تبدیل کند. ـ بر روی آنان که پیشرفتی ندارند سرمایهگذاری نکنید. این کار باعث حذف بازندهها میشود. ـ هنگامی که یکی از اعضای تیم، میلی به رشد ندارد و یا نمیخواهد برای برد تیم خود تغییری به وجود آورد، باید او را کنار گذاشت. ـ هیچ مسئولی از توان و کارآمدی افراد تحت امرش بد ندیده است.
