اصول و روشهای پیادهسازی و ممیزی 5S
کیفیت فراگیر - مدیریت
اصول و روشهای پیادهسازی و ممیزی 5S
کیفیت فراگیر - مدیریت
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
نظام «5s» نخستین بار بعد از جنگ جهانی دوم در ژاپن شکل گرفت. این نظام دارای پنج مرحلة پیادهسازی سیستم برای ساماندهی محیط کار است که عبارتاند از: جداسازی، نظم و ترتیب، نظافت، استانداردسازی و انضباط. هدف نهایی 5s پیشگیری از هدر رفت منابع سازمان است. در کتاب حاضر، ضمن معرفی سیستم 5s و بررسی اهداف آن، میزان کاربرد این سیستم در فرهنگ ایرانیان ارزیابی میشود. در این راستا مباحثی چون، نقش مدیریت در سیستم 5s؛ ابزارهای مورد استفاده در این سیستم؛ نحوة پیادهسازی سیستم 5s در حوزههای مختلف و...، شرح داده میشوند. شایان ذکر است در این نوشتار، برای بیان مفاهیم و ارائة نمونههای ملموستر از نام شرکت فرضی پیشگامان استفاده شده است.