مدیریت عملکرد (فرد، تیم، سازمان)
استانداردهای عملکرد شغلی کارکنان - ارزشیابی
مدیریت عملکرد (فرد، تیم، سازمان)
استانداردهای عملکرد شغلی کارکنان - ارزشیابی
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
این راهنمای کاربردی، حاوی اطلاعاتی است در زمینهی مبانی مدیریت عملکرد، فرآیندهای مدیریت عملکرد، اندازهگیری عملکرد، بازخورد 360 درجه، مدیریت عملکرد در سطوح فردی، تیمی و سازمانی، مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی، مدیریت عملکرد و پرداخت مبتنی بر عملکرد، و تجارب موفق مدیریت عملکرد. گفتنی است، "مدیریت عملکرد" فرایندی استراتژیک و یکپارچه است که از طریق بهبود عملکرد و توسعهی قابلیتهای افراد و تیمهای کاری موجب تقویت پایدار سازمانها میشود. اساسا، مدیریت عملکرد یک فرآیند مشترک بین مدیران و افراد و تیمهایی است که آنها مدیریت میکنند. مدیریت عملکرد بر اصل مدیریت بر مبنای تعامل، و نه تحکم مبتنی است. هدف اساسی مدیریت عملکرد ایجاد فرهنگی است که در آن افراد و گروهها مسئولیت بهبود مستمر فرآیندهای کسب و کار و نیز مهارتها و تلاشهایشان را بپذیرند.