تحول سازمانی مدیریت برنامهریزی راهبردی
تحول سازمانی مدیریت برنامهریزی راهبردی
نويسنده در اين کتاب ابتدا به توصيف موقعيت سازمانها ميپردازد و سپس با استفاده از اصول هشتگانه خود راهکاري ساده و عملياتي ارائه ميدهد. مسئلهاي که در اين کتاب نويسنده به آن پاسخ داده در ميان سازمانهاي ايراني نيز شايع است. سازمانهايي که بهمرورزمان بزرگ شدهاند و طي اين فرايند، نوآوري و چابکي خود را از دست دادهاند و بايد به فرصتها و تهديدهايي که در اثر تغيير فضاي کسبوکار و ظهور کسبوکارهاي مبتني بر وب و شبکههاي اجتماعي ايجاد شده است، پاسخ دهند.