قابلیت اجرایی مدیران - ارزشیابی مدیران - ایران - ارزشیابی اتومبیلها - ایران - صنعت و تجارت - مدیریت
قابلیت اجرایی مدیران - ارزشیابی مدیران - ایران - ارزشیابی اتومبیلها - ایران - صنعت و تجارت - مدیریت
مدیران، مسئول تامین و تضمین بهرهبرداری کارآمد از منابع و امکانات سازمانهای خویش بوده و بهبود مستمر وضعیت این سازمانها، حاصل کارایی آنها است. با این حال، کارایی مدیریتی نباید منحصرا بر اساس قابلیت و صلاحیت انجام وظایف مرتبط با وجوه گوناگون شغلی، با اتکا به افراد مرتبط با این وجوه شغلی مد نظر قرار گیرد: بلکه باید به منزلهی امری مرتبط با پیشرفت شخصی و خودشکوفایی مدیران نگریسته شود. توجه خاص نسبت به مقولهی اثربخشی مدیریتی طی دو دههی اخیر به نقش مدیریت به منزلهی فعالیتی هماهنگکننده، که اساس نیل به هدفهای سازمان را تحقق بخشد، منزلتی خاص میبخشد که با اتکای به منابع به نتایج مطلوب دست مییابد. بدینترتیب اثربخشی مدیریتی به دانش، مهارتها، قابلیتها و صلاحیتهای افرادی مربوط میشود که با توجه به حوزهی فعالیت خویش، مسئول دستیابی به سقف مقرر بهرهدهی، کیفیتبخشی و بهرهوری به شمار میروند. نگارنده در کتاب حاضر روند شکلگیری و نیاز به اثربخشی مدیریتی در صنایع خودروسازی در ایران را تشریح و تحلیل میکند و میکوشد تا پارامترهای اثربخشی مدیریتی دو کارخانهی بزرگ خودروسازی در ایران را بررسی کند. برخی از موضوعات کتاب به این قرار است: اثربخشی مدیریتی، کارآمدی مدیریتی و مهارتهای مدیریتی، صنعت خودروسازی و بازار خودرو در ایران، و توسعهی مدیریت.