شیوههای بهبود عملکردها: 24 شیوه بهبود عملکرد
موفقیت - انگیزش
شیوههای بهبود عملکردها: 24 شیوه بهبود عملکرد
موفقیت - انگیزش
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
براساس برخی نظرسنجیها، برخی از مدیران ارشد سازمانها و شرکتها، با مدیریت اجرایی مخالفاند. مدیریت اجرایی، نگاه جدّی به ارتباط مدیر و کارمند است و همواره هدف آن گسترش این ارتباط است. براساس این دیدگاه کارمند و مدیر علاقهمند به همکاری متقابل هستند، بنابراین هر تعامل و همکاری دوسویهای، انتظاراتی را به وجود میآورد. بسیاری بر این باورند که مدیریت اجرایی در درجة نخست یک سرمایهگذاری است. زیرا زمینة انجام بهتر امور را توسط کارکنان فراهم میکند. کارکنان سعی در تحقق خواستهها دارند، همچنین به دنبال این هستند که چه تصمیاتی را اتخاذ کرده و چگونه وظایف خود را درست انجام دهند. در کتاب حاضر، ۲۴ نکته برای بهبودبخشی عملکرد کارکنان، ارائه شده است. دوری از رویکردهای سنّتی؛ برنامهریزی دقیق با اهداف مشخص؛ خوشاخلاقی دائمی؛ عدم رتبهبندی خطرات؛ بررسیهای صحیح و...، برخی از شیوههای بهبودبخشی عملکردهای ارائه شده در کتاب است.
