رفتار سازمانی - ایران - نمونهپژوهی انگیزش در کار - ایران - نمونهپژوهی کارکنان - مدیریت - نمونهپژوهی
رفتار سازمانی - ایران - نمونهپژوهی انگیزش در کار - ایران - نمونهپژوهی کارکنان - مدیریت - نمونهپژوهی
سکوت سازمانی میتواند اثرات مضری را بر فرآیند تصمیمگیری و تغییر داشته باشد. این امر توسط ممانعت و جلوگیری از ارائه بدیلهای متفاوت، بازخورد منفی و یا اطلاعات صحیح ایجاد میشود. سکوت، پیامد عقاید و نگرشهای مدیر است. ترس مدیر از بازخوردهای منفی، باورهای ضمنی مدیر در مورد ماهیت انسان بر این اساس که افراد طبیعتاً تنبل هستند، ویژگیهای خاص مدیران همچون سابقه مالی یا فرهنگ سازمانی منجر به ایجاد و توسعه سقوط در سازمان میشود.