چگونگی مدیریت مراحل بحران (و چگونه در ابتدا از بحران اجتناب کنیم)
مدیریت بحران
چگونگی مدیریت مراحل بحران (و چگونه در ابتدا از بحران اجتناب کنیم)
مدیریت بحران
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
عدم تصمیمگیری و حرکت در راستای رفع مشکلات سازمانی میتواند به بررسی بحران منجر شود. هنگام بروز بحران باید از یک سو، به جای سودآوری بر جریان نقدینگی متمرکز شد و از سوی دیگر، نباید کارکنان را به صورت گروهی اخراج کرد، بلکه باید سعی شود حقوق همة افراد را در کاهش و در عوض خلاقیت و نوآوری را افزایش داد. بدینترتیب میتوان فضای احترام و اعتماد متقابل میان کارکنان و سازمان را حفظ کرد و زمینههای از بین رفتن یکپارچگی را برچید. در کتاب حاضر، به بررسی، تجزیه و تحلیل و ارائة راهکار در موضوع «اجتناب و یا رویارویی با بحران سازمانی» پرداخته شده است.
