مدیریت استراتژیک
برنامهریزی راهبردی - نمونهپژوهی برنامهریزی راهبردی
مدیریت استراتژیک
برنامهریزی راهبردی - نمونهپژوهی برنامهریزی راهبردی
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
در اين كتاب پس از تعريف مديريت استراتژيك و بيان پنج جزو اصلي آن، عوامل كليدي موفقيت در صنعت معرفي و پنچ نيروي «پورتر» و اثرات منحصربهفرد آن بر سازمان شرح داده ميشود. سپس، استراتژيهاي رقابت تهاجمي طراحي و نحوه تغيير هدف از طريق نوآوري توضيح داده شده و دو عنصر اصلي استراتژي در سطح شركت ارائه ميگردد. در ادامه، رابطه مسير پيشروي مبتني بر بقا در بافت شرايط سازمان بررسي ميشود و در پايان مسائل استراتژي بلندمدت مانند «هدف»، «ارزش افزوده» و «مزيت رقابتي پايدار» تبيين ميگردد.