برنامهریزی راهبردی نوآوری - مدیریت
برنامهریزی راهبردی نوآوری - مدیریت
براي پشتيباني از راهبرد و نوآوري در شرکتها از تدوين رهنگاشت در ابعاد وسيعي استفاده ميشود. تدوين رهنگاشت باعث ميشود که سازمان ديدگاههاي فني و تجاري لازم را کسب کرده و آنها را در راستاي هدف مشترک سازمان هم سو کند. کتاب حاضر با معرفي مفهوم و کاربردهاي عملي تدوين رهنگاشت ميتواند هم براي فعالان عرصه عمل و هم براي فعالان دانشگاهي مفيد باشد. کاربردهاي عملي در قالب شماري از نمونههاي صنعتي از بخشهاي مختلف ارائه شده است. افزون بر اين اصول موجود مورد بررسي قرار گرفته و مبنايي براي سفارشيسازي اين رويکرد فراهم کرده است. در کتاب حاضر همچنين به رويکردهاي عملي براي پشتيباني از اجراي کارهاي فرآيند تدوين رهنگاشت نيز توجه شده است. اين رويکردها براي محصول و ديگر کاربردهاي راهبردي استفاده ميشود.