بهرهوری - مدیریت تحول سازمانی مدیریت صنعتی تولید ناب
بهرهوری - مدیریت تحول سازمانی مدیریت صنعتی تولید ناب
در کتاب حاضر، تلاش گرديده به تحولات عرصه کسبوکار، نگرشهاي جديد در خصوص توليد کالا و خدمت توسط سازمانها و شرکتها، ازجمله تفکر، توليد، نيروي انساني، ابزارها و بازاريابي ناب و همچنين ناب سازي سازمانها و شرکتها، اشاره شود زيرا، امروزه سازمانها را، مجموعه فرآيندهايي ميدانند که هدف آنها ايجاد ارزش براي مشتري و آن نيز مستلزم خلق ارزش در خود سازمانها، به مفهوم تفکر ناب است. برنامه سازمان با رويکرد ناب، در درجه اول، کاهش خطاها و در درجه دوم طي مراحل بهبود و ارزشآفريني مستمر در راستاي افزايش بهرهوري و ريشهکن کردن اتلاف در سازمان است.