بهرهوری کار - مدیریت نیروی انسانی - مدیریت
بهرهوری کار - مدیریت نیروی انسانی - مدیریت
بهرهوري افزايش ساعت مطالعه، ميزان کارايي و کار کردن نيست. بلکه ميزان بهره بردن بيشتر از امکانات ثابت مورد نظر است. دو مؤلفه مهم بهرهوري عبارتاند از: کارايي و اثربخشي. کارايي را ميتوان درست انجام دادن کار و اثربخشي را ميتوان کار درست انجام دادن قلمداد کرد. در تعيين عوامل مؤثر بر بهرهوري نظرات متفاوتي وجود دارد و هر يک از صاحبنظران عواملي را به عنوان عامل مؤثر مشخص کردهاند. بهطور اجمال عواملي چون آموزش شغلي مستمر مديران و کارکنان، ارتقاي انگيزه ميان کارکنان براي کار بهتر و بيشتر، عوامل مديريتي، ايجاد زمينههاي مناسب براي ابتکار و خلاقيت مديران و کارکنان، برقراري نظام مناسب به پرداخت مبتني بر عملکرد برقراري نظام تنبيه و تشويق، وجدان کاري و انضباط اجتماعي، در افزايش بهرهوري نقش حساس و کليدي دارند. کتاب حاضر با هدف بررسي کارکرد مديريت در بهرهوري نيروي انساني به رشته تحرير درآمده است.