مدیران - ارزشیابی ارزیابی 360 درجه عملکرد - مدیریت - ارزشیابی
مدیران - ارزشیابی ارزیابی 360 درجه عملکرد - مدیریت - ارزشیابی
کتاب حاضر پیرامون ارزیابی 360 در جه و ارزشیابی عملکرد مدیران گردآوری و تألیف شده است. این کتاب شامل 4 فصل بوده که اولین فصل آن مقدمه و کلیاتی پیرامون اهمیت ارزیابی عملکرد مدیریت در کشورهای در حال توسعه، وظایف مدیریت در قبال ارزیابی عملکرد، مشکلات سیستم ارزیابی سنتی و بازخور 360 درجه ارائه میکند. فصل دوم مفهوم ارزشیابی عملکرد را تعریف کرده و فصل سوم بازخور 360 درجه را تعریف و توصیف میکند. مؤلف در آخرین فصل این کتاب، بازخور 360 در جه و ارزیابی عملکرد را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده است.