انگیزههای درونی در حین کار: ایجاد شور، انرژی و تعهد کاری: برای رشتههای M.B.A.، مدیریت، مدیریت بازرگانی، صنعتی و دولتی و مدیران و کارکنان سازمانها، .
انگیزش در کار
انگیزههای درونی در حین کار: ایجاد شور، انرژی و تعهد کاری: برای رشتههای M.B.A.، مدیریت، مدیریت بازرگانی، صنعتی و دولتی و مدیران و کارکنان سازمانها، .
انگیزش در کار
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
نگارنده در بخش نخست کتاب حاضر، دربارهی تحولات در کار، علت کافی نبودن پاداشهای بیرونی و محدودیتهای تفکر عقلانی ـ اعتقادی به منزلهی عوامل کاهش انگیزهی حین کار، بحث میکند. بخش دوم، ماهیت کار جدید را به طور مشروح بررسی میکند و بر چگونگی اعمال مجدد هدف در آن کار تاکید میکند. این بخش، چگونگی مطرح شدن خود مدیریتی را به منزلهی هدف، بررسی میکند و راهکارهای دستیابی به خود مدیریتی را بیان میکند. بخش سوم دربارهی چهار پاداش درونی که از مراحلی نظیر "خود مدیریتی"، "حس هدفمندی"، "انتخاب" و "شایستگی و پیشرفت"، ناشی میشود بحث میکند. این بخش به خوانندگان، اطلاعات بیشتری از آزمایش و خطا، دربارهی ایجاد کار رضایتبخشتر عرضه میکند. همچنین چگونگی تشخیص هر یک از پاداشهای درونی به منظور تعیین و تقویت آنها را به بحث میگذارد و سپس دربارهی بخشهای سازندهی اصلی برای آن پاداش درونی، بحث خواهد کرد. در پایان، دو نوع از اقداماتی که میتواند برای تقویت این بخشهای سازنده مفید باشد درج گردیده است. یک سری اقدامات برای نقش رهبری است. سری دیگر اقدامات، برای تقویت پاداشهای درونی است تا کار خود را تقویت کنندهتر بسازید.
