راهنمای عملی برنامهریزی و مدیریت استراتژیک (در واحدهای درمانی و غیردرمانی)
مدیریت برنامهریزی راهبردی
راهنمای عملی برنامهریزی و مدیریت استراتژیک (در واحدهای درمانی و غیردرمانی)
مدیریت برنامهریزی راهبردی
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
تعریف مدیریت، برنامهریزی و استراتژی سه مبحث آغازین کتاب است که برای نمونه به این تعریف برنامهریزی اشاره میشود: "دوراندیشی سازمانیافته برای ارتباط دادن حال به آینده از طریق پیشبینی مسائل و اولویتبندی اهداف و فراهم کردن وسایل تحقق آنها، در چارچوب زمانی مشخص و معین". سپس در کتاب مدیریت استراتژیک و مراحل مختلف برنامهریزی استراتژیک تشریح میگردد (مدیریت استراتژیک، هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفهای چندگانه است که سازمان را قادر میسازد به هدفهای بلندمدت خود دست یابد). مباحث بعدی کتاب بدینقرار است: ماموریت یا رسالت سازمان، چشمانداز سازمان، تجزیه و تحلیل محیطی، تعیین استراتژی، اولویتبندی استراتژیها، اهداف بلندمدت، اجرای استراتژی، اهداف سالیانه، نهادی کردن استراتژی، روابط سازمانی و ارتباطهای اطلاعاتی در سطوح سازمان، رهبری، ارزیابی استراتژی، و ساختار فرآیندی.
