توسعهی استعدادهای آتی: راهنمای کاربردی مدیریت استعداد و برنامهریزی جانشینپروری
موفقیت شغلی - دستنامهها مدیران - جانشینی کارکنان - مدیریت
توسعهی استعدادهای آتی: راهنمای کاربردی مدیریت استعداد و برنامهریزی جانشینپروری
موفقیت شغلی - دستنامهها مدیران - جانشینی کارکنان - مدیریت
اطلاعات تکمیلی
معرفی مختصر کتاب
سازمانهای موفق در پی آن هستند که استراتژیها و خطمشیها و رویههای خود را به گونهای بهبود بخشند که بتوانند استعدادهایی را که برای تداوم حیات اقتصادیشان ضروری است، حذب کنند، توسعه داده و نگه دارند. بدین منظور آنها باید بدانند چه توانمندیهایی را برای سازمانشان نیاز دارند و سپس استعدادهای بالقوه و بالفعل را در میان کارشناسان شنایی کنند. به عبارت دیگر، باید قادر باشند تا بر استعدادها مدیریت کنند. بررسیها و پژوهشهای انجام شده نشان میدهد که رویکردهای متعددی برای مدیریت استعدادها وجود دارد و هیچ یک از آنها به گونهای نیست که عیناً در سازمانهای مختلف شایستة به کارگیری باشد. هر سازمانی شیوهها و الزامات متفاوتی برای تأمین استعدادهای مورد نیاز حال و آینده خود دارد و همین موضع مهم ایجاب میکند که هر سازمانی استراتژیها و رویکردهای خاص خود را برای مدیریت استعدادها طراحی و به کار بگیرد. نگارنده در کتاب حاضر، تلاش دارد تا ابعاد مختلف مدیریت استعدادها را از تشخیص، توسعه و جابهجایی کارکنان و رهبران مورد کنکاش قرار داده و برای نگهداری بهتر استعدادهای کلیدی و آماده کردن رهبران از طریق افزایش دانش و مهارتهای آنها، شیوهها و راهکارهای متنوعی را ارائه نماید.
