تحول سازمانی مدیریت بحران کارآمدی سازمانی تابآوری سرمایهگذاری - تجزیه و تحلیل - الگوهای ریاضی موفقیت در کسب و کار
تحول سازمانی مدیریت بحران کارآمدی سازمانی تابآوری سرمایهگذاری - تجزیه و تحلیل - الگوهای ریاضی موفقیت در کسب و کار
مدل مديريت «تابآوري» (CERT)، شيوهاي ابتكاري و جديد با هدف پاسخگويي به چالش مديريت تابآوري عملياتي در محيطهاي پيچيده و پر ريسك است. هدف از اين مديريت، تضمين موفقيت سازمان است. در اين كتاب مؤلفان تحليل تكنيكهاي مديريتي و روش بهكارگيري آن را درباره نحوه مقاومت و تابآوري در اختيار خوانندگان قرار ميدهند و سپس ديدي جامع از 26 ناحيه فرآيندي مدل مديريت تابآوري را ارائه ميكنند كه به صورت الفبايي و بر اساس مخفف ناحيه فرآيندي، سازماندهي شده است.